服務案例

2021年鑫泰新材料股份有限公司營銷管理升級項目圓滿成功！

2020年鑫泰總經理陳年福先生遠見卓識，再次選擇正睿咨詢，展開第二期咨詢項目——營銷管理升級。正睿咨詢的專家老師從全局著眼，系統診斷，分步實施，逐步幫助鑫泰完善了現代營銷管理體系，將科學的管理模式和企業的運作實現深度融合，推動鑫泰的高質量發展！以下是本期...

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2018年東莞市合宇橡膠貿易有限公司第二期管理升級項目

管理咨詢項目效果：①人員流失率由升級前的5%降至2%;②生產計劃達成率由47.1%上升至90%;③訂單準交率從3.3%提至85%;④采購準交率從76.9%提高到95%;⑤生產損耗由3%下降至1%;⑥銷售費用由之前的40%下降到現在的20%以下。

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2018年珠海美合科技股份有限公司管理升級項目?

管理咨詢項目效果：①訂單準時交貨率提升100%；②灌裝計劃達成率提升100%；③設備異常從每周559/分下降到100/分；④單位制造成本下降30%。

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2017年12月廣州市雅喬化工有限公司管理升級項目

項目效果：1、訂單準交率由原來的27%提升到96%；2、生產計劃達成率由32%提升到91%；3、采購準交率由原來的10%提升到95.13%；4、帳物卡準確率由原來的38%提升到99%。

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2017年3月江西晨光新材料有限公司第一期管理升級項目

管理咨詢項目效果：1、訂單準交率從原來的的62%提升到97%；2、品質合格率從原來的76%提升到98%；3、生產計劃達成率從68%提升到96.3%；4、庫存周轉天數從78天縮短到31天；5、員工流失率下降到2%一下。

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2014年9月2日—至今廣州今泰科技股份有限公司推行全面管理升級

新年伊始，喜報頻傳。廣州正睿企業管理咨詢有限公司與廣州今泰科技股份有限公司管理升級續約一年。第一期為期六個月的管理升級極大提升了企業員工的工作效率和競爭力，夯實了企業的管理基礎，企業業績有了突飛猛進的增長。今泰董事長蘇東藝先生對管理升級的效果非常滿意...

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2012年中山市海榮金屬制品有限公司推行全面管理升級

項目效果：1、直通率由調研時的35%提升到91%；2、月人員流失率由調研時的24%降低到8.2%；3、月銷售額同比增長了31%；4、物料準交率由調研時的76%提升到98%；5、計劃達成率由調研時的63%提升到92%。

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2011年賀州市俊業消毒劑（漂白粉）有限公司推行全面管理升級

項目效果：1、產品合格率從83%提升到98%；2、計劃達成率從調研時67%提升到100%；3、訂單準交率由調研時的59%提升到97%；4、采購準交率由調研時的62%提升到93%。

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2016年12月東鵬飲料（集團）股份有限公司管理升級項目

項目效果：1、銷售額提升了60%；2、制造成本下降了15.59%；3、人均產能增加了17%；4、訂單準交率由原來的64%提升到98.37%。

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