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《設計利潤：企業年度經營計劃制訂與實施》

改變了傳統操盤手的企業經營思維，全面構建了企業經營管理系統，“目標=資源X策略”是操盤手必備的理論方法。

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《為實業加油——中國第一本駐場管理咨詢圣經》

中國500強企業高峰論壇指定讀物。中國第一本用以指導咨詢師及企業如何自我轉型升級的變革教材。

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《企業變革之道——企業文化構建與團隊打造》

中國500強企業高峰論壇指定讀物。系統闡述了企業人才建設與文化升級的理論和方法。

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《正睿觀點—企業領導智慧》

記載了金濤教授20多年來對企業經營管理的部分思想，總共分為八部分，精煉簡潔，易記易懂。

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《正睿咨詢戰法——中國駐場式咨詢師管理升級手冊》

“咨詢鐵軍”的打造，首先要有一本行之有效的駐場式咨詢師實戰教材。

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《精益生產》

《精益生產》解決的問題不是“精益生產是什么”，而是“精益生產怎么做”，即如何讓精益生產本土化，實用、實效。

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《企業變革之道之文化打造》

變革是“鳳凰涅槃”的過程，企業文化是管理升級的重點，文化升級才是變革的關鍵。

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《企業變革之道之團隊打造》

對任何企業而言，團隊打造是關鍵。企業人才復制的速度決定了企業發展的速度，系統掌握團隊打造的方法才是王道。

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《解決中小企業管理難題的十大工具》

正睿咨詢系統梳理了企業管理升級的工具手冊，“一用有效、一聽就懂”，實戰、實用、實效。

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《營銷突圍》

新時代、新營銷、新思路、新方法，與時俱進是關鍵，系統營銷是贏家。

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《非上市公司股權激勵》

適用于非上市公司的股權激勵方案設計，是在總結幾百家實戰咨詢經典案例企業經驗的基礎上，研發出的可實操落地的股權設計指導寶典。

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